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職業(yè)經(jīng)理人考試輔導(dǎo)用書

　　當(dāng)前，廣州市正積極響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)軌道交通領(lǐng)域海外項(xiàng)目合作，出臺(tái)多項(xiàng)扶持政策鼓勵(lì)企業(yè)參與國際市場競爭，為行業(yè)發(fā)展注入全新活力與廣闊機(jī)遇。在此背景下，具備國際認(rèn)可度高的專業(yè)資質(zhì)已成為把握海外項(xiàng)目機(jī)遇的關(guān)鍵要素。國際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)與項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證(PMP)作為全球廣泛認(rèn)可的權(quán)威資質(zhì)，是個(gè)人與企業(yè)展現(xiàn)項(xiàng)目管理專業(yè)實(shí)力的重要憑證。持有這兩項(xiàng)證書，不僅能向海外合作方直觀證明自身在項(xiàng)目全周期管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、跨文化溝通等方面的卓越能力，更能在國際項(xiàng)目競標(biāo)、合作洽談中脫穎而出，顯著提升中標(biāo)幾率，助力企業(yè)在海外軌道交通市場開疆拓土，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　01培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)

　　主辦單位：廣州市軌道交通產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、廣州市碳達(dá)峰碳中和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣州市軌道交通產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)合會(huì)

　　承辦單位：廣東藍(lán)海項(xiàng)目管理有限公司

　　協(xié)辦單位：廣州市軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

　　02培訓(xùn)目標(biāo)

　　通過系統(tǒng)培訓(xùn)，使學(xué)員深入理解并掌握IPMP和PMP認(rèn)證的核心知識(shí)體系，能夠?qū)H先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念、方法和工具應(yīng)用于項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾全流程，有效提升項(xiàng)目管理效率與質(zhì)量，培養(yǎng)具備國際視野和專業(yè)素養(yǎng)的項(xiàng)目管理人才，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　03培訓(xùn)對(duì)象

　　1.軌道交通建設(shè)、運(yùn)營、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位從事項(xiàng)目管理、工程管理、技術(shù)管理等工作的人員；

　　2.有志于在企業(yè)從事項(xiàng)目管理工作，提升自身專業(yè)能力和職業(yè)發(fā)展空間的從業(yè)人員；

　　3.希望通過IPMP、PMP認(rèn)證，獲得國際認(rèn)可項(xiàng)目管理資質(zhì)的相關(guān)人員。

　　04培訓(xùn)內(nèi)容

　　(一)國際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)培訓(xùn)

　　1.IPMP認(rèn)證體系解讀：詳細(xì)介紹IPMP認(rèn)證的等級(jí)劃分、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、流程及價(jià)值，幫助學(xué)員明確認(rèn)證目標(biāo)與方向。

　　2.項(xiàng)目管理核心知識(shí)：涵蓋項(xiàng)目生命周期管理、項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目計(jì)劃與控制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目溝通管理等內(nèi)容，結(jié)合軌道交通項(xiàng)目案例，深入講解項(xiàng)目管理理論在實(shí)際工作中的應(yīng)用。

　　3.IPMP案例撰寫與答辯技巧：指導(dǎo)學(xué)員如何撰寫高質(zhì)量的項(xiàng)目管理案例報(bào)告，傳授答辯技巧與方法，提高學(xué)員認(rèn)證通過率。

　　IPMP培訓(xùn)課程表(擬)：

　　IPMP培訓(xùn)與認(rèn)證安排

　　2025年6月認(rèn)證班

　　第一階段：

　　時(shí)間：6月13-14日(周六、日)

　　課程內(nèi)容：

　　項(xiàng)目管理理論體系綜述

　　項(xiàng)目思維的形成與職業(yè)發(fā)展

　　項(xiàng)目整合管理與范圍管理

　　項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　第二階段：

　　時(shí)間：6月21-22日(周六、日)

　　課程內(nèi)容：

　　項(xiàng)目論證與評(píng)估

　　項(xiàng)目計(jì)劃與控制

　　質(zhì)量管理、采購管理

　　第三階段：

　　時(shí)間：7月5-6日(周六、日)

　　課程內(nèi)容：

　　項(xiàng)目收尾及后評(píng)價(jià)

　　筆試?？寂c串講

　　案例研討沙盤模擬

　　時(shí)間：7月19日(周六)

　　課程內(nèi)容：

　　筆試(全國統(tǒng)考)

　　時(shí)間：7月20-22日(依次安排)

　　課程內(nèi)容：

　　案例研討與面試

　　上課時(shí)間安排：

　　8：30-8：50簽到

　　9：00-12：00上課

　　12：00-14：00午休

　　14：00-17：00上課

　　(二)項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證(PMP)培訓(xùn)

　　1.PMP認(rèn)證考試大綱解析：全面解讀PMP認(rèn)證考試的知識(shí)領(lǐng)域、過程組及考試題型，使學(xué)員熟悉考試要求與重點(diǎn)。

　　2.PMBOK(項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南)核心內(nèi)容精講：系統(tǒng)講解項(xiàng)目整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理等十大知識(shí)領(lǐng)域，結(jié)合軌道交通行業(yè)實(shí)際案例，幫助學(xué)員理解和掌握項(xiàng)目管理知識(shí)與技能。

　　3.PMP模擬考試與試題解析：通過多輪模擬考試，讓學(xué)員熟悉考試流程與節(jié)奏，對(duì)模擬試題進(jìn)行詳細(xì)解析，幫助學(xué)員查漏補(bǔ)缺，提升應(yīng)試能力。

　　第一天：

　　內(nèi)容：

　　PMP認(rèn)證與考試

　　認(rèn)識(shí)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

　　結(jié)構(gòu)思維與系統(tǒng)思維

　　項(xiàng)目生命周期(重點(diǎn)敏捷開發(fā))

　　項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　學(xué)習(xí)目標(biāo)：

　　建立項(xiàng)目管理的系統(tǒng)思維與結(jié)構(gòu)思維；掌握敏捷開發(fā)相關(guān)知識(shí)，以實(shí)踐為引導(dǎo)。

　　第二天：

　　內(nèi)容：項(xiàng)目成本管理

　　學(xué)習(xí)目標(biāo)：

　　掌握項(xiàng)目管理經(jīng)典工具方法：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖與掙值分析，以實(shí)踐為引導(dǎo)。

　　第三天：

　　內(nèi)容：

　　項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境

　　項(xiàng)目經(jīng)理的角色

　　項(xiàng)目整合管理

　　項(xiàng)目資源管理

　　項(xiàng)目溝通管理

　　項(xiàng)目相關(guān)方管理

　　學(xué)習(xí)目標(biāo)：

　　基于信息系統(tǒng)背景，結(jié)合第七版考綱精講項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域，掌握PMP考試要點(diǎn)。

　　第四天：

　　內(nèi)容：

　　項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)分析

　　軟件開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　項(xiàng)目采購管理、質(zhì)量管理

　　學(xué)習(xí)目標(biāo)：

　　掌握項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)分析指標(biāo)、可行性研究經(jīng)濟(jì)可行性分析；以實(shí)踐為引導(dǎo)。

　　第五天：

　　內(nèi)容：PMBOK第七版重點(diǎn)知識(shí)梳理

　　學(xué)習(xí)目標(biāo)：

　　掌握新版知識(shí)點(diǎn)，加深鞏固。

　　第六天：

　　內(nèi)容：模考一及講解

　　第七天：

　　內(nèi)容：模考二及講解

　　第八天：

　　內(nèi)容：?？既爸v解